如果老板不懂TK,如何管理团队避免被“坑”?

2025-09-05

这是非常重要的一个风险点。建议老板自身需要先系统学习,了解核心逻辑和关键指标,这样才能有效管理团队、制定合理的KPI,避免员工用公司的钱盲目试错。