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如果老板不懂TK,如何管理团队避免被“坑”?
2025-09-05
这是非常重要的
一个风险点。建议老板自身需要
先系统学习
,了解核心逻辑和关键指标,这样才能有效管理团队、制定合理的
KPI,避免员工用公司的钱盲目试错。
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